Interview in personeel beleid

Interview Mauk Mulder,
door Rob Visser

intro: "De dictator is thuis een pantoffelheld"
in Personeel beleid, nr. 9, 2005, 38-43

in dit interview stelt de auteur, dat ondanks het poldermodel, onze omgang met macht en machtigen nog van een beperkte kwaliteit is.
Over machtsverhoudingen zijn wij niet transparant; maar juist versluierend. En een realistische analyse "wat macht is", is nodig om onze omgang met macht te verbeteren. Enkele kernpunten; machtigen gedragen zich vaak niet volgens rede en gewone logica, maar volgens een aantal drijfveren die hen tot onredelijk gedrag brengen. Passend in deze machtlogica is bijvoorbeeld de grote capaciteit van machtigen om, in toneelspel, goede eigenschappen, grote sterkten, te suggereren (die zij in hun feitelijke daden niet manifesteren).
Onderscheid wordt geanalyseerd tussen formele-, sanctie-, model- en expertmacht.
P en O'ers hebben, volgens de auteur, te weinig macht om hun werk goed te doen. Van de zijde van het leiderschap en van de werknemers is er te weinig vertrouwen.
Naar het leiderschap toe zal de P en O-functionaris een goede werkrelatie, met een zekere machtbalans, vooral kunnen realiseren door versterking van zijn eigen attitudes ofwel persoonlijke grondhouding. Het werk van P en O'ers kan van heel grote waarde zijn voor de organisatie en verdient een positieve samenwerking met leiderschap en werknemers.